L'idea di confrontare due punti di vista e due visioni differenti è particolarmente stimolante, poiché mostra la complessità e la ricchezza del tema trattato. L'intervento di Martignoni, di stile più cattedrattico, è stato stimolante ma non permettava forme di partecipazione attiva. Poco spazio per interventi e approfondimenti; inoltre la vastità del tema della leadership e dell'approccio psicologico avrebbero imposto l'acquisizione di conosceze notevoli, già prima di affrontare le lezioni (letture, approfondimenti, confronti...). La visione manageriale e burocratica fornita dal Prof. Balducci ci ha permesso di toccare con mano esempi concreti, sugli strumenti utlizzati in contesti variegati. Il taglio operativo è stato utile ma non sempre i metodi presentati ci hanno convinto.
Martignoni
Temi concetti: interesse +, utilità - (corso molto teorico)
Conoscenze: interesse +, utilità +
Competenze di analisi: interesse +, utilità - (bisogna essere specialisti)
Competenze operative: interesse+, utilità - (idem)
Esempi: interesse +, utilità o (la complessità del tema psicologico non facilita la nostra pratica)
Balducci
Temi concetti: interesse +, utilità o (difficile valutare a priori le applicazioni pratiche)
Conoscenze: interesse +, utilità + (forse troppo semplici gli strumenti)
Competenze di analisi: interesse +, utilità o (modelli troppo semplici?)
Competenze operative: interesse+, utilità o (idem)
Esempi: interesse +, utilità o (+ per alcuni)
In generale manca un coaching attivo sul campo, per ottimizzare l'aproccio alle tematiche.
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